为深入贯彻落实董事长在2026年寒假期间系列工作指示要求，结合当前民办高等教育面临的新形势、新挑战，进一步提升学校各级干部的市场意识、战略思维和执行能力，推动园（校）区一体化发展落地见效，助力“十五五”开局之年起好步、开好局，按照学校2026年干部学习研讨与主题培训安排，3月3日下午，长春建筑学院领导班子分专题与相关职能部门进行学习研讨。

研讨会上，学校领导与相关职能部门就如何形成学校品牌IP、构建学校媒体矩阵、形成学校宣传品牌、转变服务方式、提升教学质量等议题进行研讨交流。讨论中，大家以董事长“四点叮嘱”和“九条措施”的指示为核心，聚焦“树立市场化思维，推进一体化发展”研讨主题，就如何将董事长指示精神转化为具体行动、如何破解当前工作中的痛点难点、如何明确发展方向和路径等议题深入发言。各部门负责同志结合工作职责，说认知体会，提务实建议，谈落实举措，集思广益，共谋各项工作高质量创新发展。

讨论过程中，学校领导认真听取大家的工作想法举措，不时就关键环节提问交流，交换个人意见、碰撞思路，在互动中凝聚发展共识，现场研讨氛围浓厚。学校领导强调，此次学习研讨与主题培训是学校落实董事长指示精神的重要举措，是在“十五五”开局之年、新学期开学之初组织的重要活动，大家要以高度的责任感和使命感，紧扣董事长指示要求，深化思想破冰，激发创新活力，形成工作举措，强化责任担当，为学校实现“三高”发展贡献更大力量。