2026年开年以来，面对建筑行业数字化转型与新质生产力发展的时代浪潮，西南交通大学希望学院建设工程管理系主动破局，以一场为期百日的“产教融合攻坚行动”交出答卷。从三月春寒料峭到六月骄阳似火，系主任徐伟忠带领团队密集走访产业园区与企业一线，同时热情接待来访嘉宾，十余次“请进来”与“走出去”，核心目标只有一个：让学生在未来就业市场中真正具备核心竞争力。

直面行业之变，重塑人才培养坐标系

“传统的土木工程教育正在经历深刻变革，BIM技术、人工智能以及新兴的低空经济正在重塑行业格局。”为了不让学生输在起跑线上，系部主动出击，将企业的真实需求、技术标准和岗位要求系统融入人才培养方案。

在这一系列交流中，数字化与新赛道成为高频词。建设工程管理系先后走访成都鹏业软件股份有限公司、四川固特工程技术有限公司等业内知名企业。在鹏业软件，AI智能算量如何颠覆传统造价工作模式，让教师们深受触动；在四川固特，城市更新领域的技术痛点成为双方研讨的焦点。这些走访让团队清醒地认识到：行业急需的不再是只会画图的绘图员，而是能够驾驭BIM工具、精通成本管控、具备全生命周期管理思维的复合型人才。为此，系部迅速启动课程体系优化，升级工程造价与工程管理专业教学模块，加大数字化课程比重，将大量真实工程案例引入课堂，让教学与产业同频共振。

抢占低空经济新赛道，为学生开辟职业蓝海

在巩固传统优势的同时，建设工程管理系敏锐地将目光投向低空经济这一国家战略性新兴产业。为抢占先机，系部密集对接蜀通路带青鸟（成都）航空科技有限公司、探索空间（成都）科技有限公司及成都九江伟业科技有限公司。从无人机物流运输到“轨道+低空”数字融合，再到古建筑毫米级三维测绘，一系列前沿技术展示让团队信心倍增。

系部相关负责人表示，我们不仅要教会学生如何操作无人机，更要教会他们如何把这项技术用到工程建设的实际场景中去。基于此，系部坚定申报低空技术与工程新专业的决心，致力于将低空技术与工程建设、巡检、测绘深度融合，为学生开辟一条面向未来的全新职业赛道。

对接刚性需求，订单班铺就就业快车道

前瞻布局之外，建设工程管理系同样紧贴行业刚性需求精准发力。针对大型厂房、化工基建等高危项目对安全工程人才的迫切需求，系部与四川培远建设工程有限公司深化合作，共同打造“安全工程订单班”。这一培养模式，让学生在校期间即能接触真实的工程安全管控场景，真正实现“招生即招工、毕业即上岗”的无缝衔接。

与此同时，企业智慧持续向校园导入。四川佰意工程项目管理有限公司和四川领维数智科技有限公司的高管走进课堂，与师生面对面交流，直言不讳地指出当前毕业生在软件应用、现场实操等方面的短板，为人才培养方案修订提供了最接地气的依据。

共建实训基地，在实战中锤炼真本领

为了让来自产业一线的痛点与建议真正落地，系部在学生实战平台建设上持续加码。6月中旬，系主任徐伟忠带队深入四川子禾集团有限公司，与企业董事长季全等高管围绕产教深度融合展开专项洽谈。针对传统育人模式与岗位需求脱节的痛点，双方达成共识：依托子禾集团雄厚产业实力，共建实习实训基地并开放优质产业实践平台，通过定制化育人体系打通“人才培养—产业需求”衔接通道，助力学生在一线淬炼真本领。

回望这三个月，从淮口通用机场到天府新区软件园，从无人机轰鸣声到BIM实验室键盘声，建设工程管理系的每一步都走得坚实而有力。一系列战略合作协议接连签署，一项项教学改革举措落地生根，更重要的是，一座连接校园理论与产业实战的桥梁已然搭建。

这场百日攻坚只是一个起点，建设工程管理系将持续深化校企协同育人，把步子走得更稳、更实。随着一系列改革举措落地生根，建设工程管理系学子必将在建筑行业转型升级的广阔舞台上大有可为、大有作为。