前言：2019年，是新中国成立70周年，是国家决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是国家职业教育改革方案实施，河北能源职业技术学院创建省级优质高等专科学校的重要一年。党的十九届四中全会的胜利召开，为坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，推进学院治理体系和治理能力现代化，办好人民满意教育，培养担当民族复兴大任的时代新人指明了方向。五年来，学院全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚持三全育人、五育并举，不断提高人才培养质量，各项事业发展均迈上了新的台阶。近日，学院党代会即将召开，为进一步振奋精神、鼓足干劲，学院官方微信开设“奋进能院”专题栏目，回眸发展路，奋进新时代，集中展示五年来学院上下同心协力，抢抓机遇，顽强拼搏，砥砺奋进，在各个方面取得的建设成就和发展变化，激发全院师生凝心聚力，团结奋斗的正能量，不忘初心、牢记使命，为谱写新时代能院共同发展新篇章而不懈奋斗！

2017年11月，学院获批了“河北省省级优质专科高等职业院校”建设项目的备选资格。围绕河北省改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，突出发展现代服务业和开滦(集团)有限责任公司“三柱一新”产业格局的发展要求，实施“产教融合人才培养质量提升、专兼互融教师队伍建设、技术服务与创新平台建设、国际合作与示范性职教集团建设、管理体制机制改革、特色校园文化建设、校园环境提升”等“七大工程”，按照成为企办院校科学发展的示范，现代学徒制人才培养的示范，行业先进技术应用创新与服务的示范，特色校园文化育人的典范，即“三个示范一个典范”的建设目标，学院高质量推进项目建设，全面完成了预期建设目标。

——院校治理迈入科学发展轨道

学院全面落实中共中央办公厅颁发的《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》，履行党委管党治党办学治校的主体责任，坚持社会主义办学方向，发挥党委把方向、管大局、做决策、保落实的作用，不断建立健全党委统一领导、党政分工合作、各方协调运行的工作机制。

全面落实教育部《职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）》和《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》，不断完善和丰富学院制度体系。制定了《河北能源职业技术学院章程》，修改完善相关制度241项，逐步形成了以《章程》为统领，体现学院企办院校特点的内部管理制度，做到所有工作领域和所有工作环节有章可循、有规可依。

根植于企业办学特点，围绕河北省改造提升传统产业，培养壮大战略新兴产业，突出发展现代服务业的产业结构升级，立足于唐山市“三个努力建成”，着眼京津冀协同发展，出台了《关于学院发展目标研究确定的若干工作意见》，科学制定了《学院“十三五”事业发展规划》，确立了努力把学院打造成在全国煤炭系统和京津冀区域有影响力的技术技能型人才培养基地、企业员工素质培训基地、新技术新工艺研发应用基地的发展目标。同时制定了涉及教学、科研、开放办学等5个专项规划，形成了统领“十三五”时期的思想纲领和行动指南。

引入开滦集团“沟通、精细、透明”的管理理念，借鉴实施开滦集团公司RMDC精细化管理模式,在教学管理和内部诊断与改进中，持续推进了三阶段、三层次，四职能、五到位的“3345”全方位PDCA+创新的教学管理模式；借鉴企业“走动式”管理模式，在学生管理上创造性地实施“三走六进”管理，及时发现个性问题，培养学生形成健康向上的学习生活和行为习惯；在企业“6S”管理基础上，创新并大力推行教室、实训室“7S”管理，培养学生严谨治学、规范实习的良好职业习惯；引入开滦集团公司“培育和塑造本质型安全人”企业安全文化，制定和完善安全管理制度，建立保障体制和机制，实现校园和谐安全稳定；同时在绩效考核管理办法、完全成本核算实施办法中引入企业标准，通过校企融通，让各项制度内化于心外化于行，让依法治校成为内部治理新常态。

学术委员会按照学术规则相对独立行使学术管理职责的理念，在专业建设、教学评优、教科研项目评审及名师专业带头人资质审核等方面发挥重要作用，开启了学院“教授治学，学术治理”的科学篇章。

发挥企办院校办学优势，依托河北省新能源职教集团，创新建立了运行有效的校企合作办学机制。出台了《学院校企合作管理办法》，积极对接区域产业园区，定期组织行业企业专家参与学校人才培养、教学改革的研讨和专业建设，不断深化产教融合、校企合作，形成了运行有序的政行企校协同参与人才培养机制。

为了保证规划的实施和各项政策措施执行到位，学院每年年初都要根据发展需要，围绕“解放思想、高标定位、质量发展”等方面提出贯穿全年的工作总基调和总要求，据此形成每年各项工作计划和工作方案，每月以院长办公会、重点工作部署会、党务工作例会等形式进行调控督导，确保各项工作落到实处。

——教育教学改革实现新的突破

学院坚持专业对接产业，主动融入“互联网+”行动、《中国制造2025》国家发展战略，瞄准河北省新兴产业、现代服务业创新发展战略，对接能源（煤炭）、装备制造、现代服务业等产业设置专业，形成服务煤炭产业转型升级，开展现代学徒制人才培养的煤炭特色专业群、依托唐山市区域实训资源，做优服务于京津冀区域主导产业先进装备制造业的装备制造专业群、瞄准大数据与物联网和信息技术制造业等新兴产业做强信息服务专业群、紧跟省现代服务业创新发展战略，在电子商务、金融服务等方面做强商务服务专业群的“一特一优两强”“112”核心专业群。

为满足开滦集团等传统能源产业升级对高质量技术技能人才的需求和煤矿传统专业人才补充需要，选择煤矿开采技术等四个专业作为现代学徒制试点专业。2016年至2019年连续四年从开滦和冀中能源集团招生，人数达到了533人，推进了招生招工相统一；充分利用校企两个教学场所，做到上课与上岗相统一。教学组织采用灵活多样的形式，实现了企业文化与校园文化、企业先进技术和教学内容，企业技能大师（师傅）和教师，生产和实训的“四融合”；实现了学生综合职业能力、教师科研能力、企业生产效益、学院办学质量的“四提升”。师资配备上实行“双导师”制度，企业师傅（兼职教师）重点承担学徒训练、企业学徒等实训教学任务；校内专任教师重点承担学徒校内理论教学和实训教学任务，形成校企互聘共用的管理机制。现代学徒制教学模式改革的推进，既优化了学院煤炭特色专业群建设，又极大地丰富了学院为企业培养高技能人才的路径。

装备制造专业群依托“两室一中心一基地”，充分发挥崔志刚、刘少辉技能大师工作室、卢恩贵市级教学名师工作室、应用技术协同创新中心和校企共建生产性实训基地的作用，开展校企协同技术创新，近三年引进23个教科研项目，获得5项发明和实用新型专利，实现生产效益25万元。

商务服务专业群以学生职业成长为中心，以服务企业需求为导向，遵循企业淡旺季经营规律，与合作企业“同频共振”，实施灵活的教学方案，实现“课程开发”、“课堂讲授”、“成果评价”和“实习训练”“四联动”的校企合作运行机制。近三年新增规模合作企业7家，先后组建金匠世家有限公司、天津百盛集团、大连喜家德连锁公司和深圳百果园有限公司105人的企业订单班，为合作企业培养储备干部，学生就业质量明显提升。

信息服务专业群对接河北华网智等6个区域信息服务企业，组建了11个共计706人的订单班，形成了“1.5+1.5”订单人才培养模式（1.5年校中厂，企业教师进课堂，1.5年厂中校，学生顶岗练），拉动了信息服务专业群的招生，近三年招生人数节节攀升。

在创新行动发展计划建设过程中，全体教师统一思想，潜心教学，教科研水平大幅提升。《基于校企合作的人才培养模式改革实践研究》获省第八届高等教育教学成果奖二等奖，标志着学院职教研究迈上新台阶；《高职思政“基础课”专题模块教学模式研究》等6项成果获煤炭行业教育教学成果奖；在“第二届全国煤炭行业优秀教材评选”活动中2本教材获一等奖，2本教材获二等奖。《图形图像处理技术》和《网络营销分项目实务教程》两门教材入选煤炭高等职业教育“十三五”规划教材目录，学院教科研水平跻身行业同类院校前列。在国家和省级各类竞赛中，师生技能竞赛成绩斐然，实现了省赛特等奖和一等奖的突破，二等奖数量大幅增长，三等奖实现全覆盖。师生共获得省部级以上奖励共121项。

——校企协同实现共建共享

2016-2018年学院和企业在实训室建设上共投入2385万元，对原有实训室进行了更新改造，新增17个校内实训室，21个校外实训基地，实训条件明显提升，生均教学仪器设备总值达到8000余元，实训设备台套数满足学生实训需要，利用率达到90%以上。

煤炭特色专业群改造升级了原有的实验矿井、煤矿开采技术一体化实训室等12个校内实训基地，工位数达到360个；充分利用开滦集团下属10个矿业分公司的资源，开展现代学徒制人才培养。

装备制造专业群新建了三坐标测量仪等8个实训室，改造升级了原有的S7-200型PLC实训室、单片机实训室和维修电工实训室，新增工位237个。在原有的长城汽车股份有限公司、华电曹妃甸重工装备有限公司、唐山轨道客车有限责任公司等21个校外实训基地基础上，新建了7个校外实训基地。与唐山开滦铁拓重型机械制造有限责任公司签订了《校企共建生产性实训基地合作协议书》《校企共建校内数控加工车间合作协议》，对所有设备进行了全面检修升级，省补资金投入的5台设备已安装调试到位。2017-2018年校企共建生产性实训基地为企业液压支架设备生产加工管接头零件2300个，销轴零件1300个，导杆零件560个，产品合格率达到了98%，实现效益25万元，开展了车工、钳工、电工、焊工、数控车工等实训教学项目，平均每年承担的校内实训突破10000人次。

信息服务专业群引企入校，吸引河北华网智通信技术公司等4个企业投资180万元校企共建云计算技术实训室、信息安全实训室、华为通讯实训室、启奥web前端设计实训室、华为网络实训室等5个校内实习基地，新增工位260个；从工作室管理角度对时刻艺术设计等6个工作室进行优化，创设企业工作环境；新增河北华网智通信技术公司等6个校外实训基地。

商务服务专业群秉承产教融合的职教理念,实施校企协同育人，校内成立唐山汇智财务咨询服务有限公司，唐山支点科技有限公司，经历市场化经营运作，开展各类代理记账、会计纳税、社会服务，带动专业改革和实训室建设。学院投资约200万元新建会计综合实训室2个，ERP企业模拟实训室1个，购置价值近百万的教学软件3套，与北京新迈尔科技公司共建2个实训室，新增工位245个，新增唐山大众会计师事务所等6个校外实训基地。

——信息化教学水平得到显著提高

学院主动适应信息化教学趋势，发挥数字资源优势，开展线上线下混合式教学，提高课堂效率，提质扩量推进精品在线开放课程建设。投资60万元与超星集团合作搭建了学院网络教学平台。出台了《精品在线开放课程管理办法》，立项建设《财务会计》《PLC及组态控制》等24门院级精品在线开放课程，其中9门课程推荐参加教育厅在线课程评选活动；《计算机应用基础》获得河北省成人教育精品在线开放课程立项资格。

省级精品课程《矿井地质》《生产矿井测量》被确定为“行动计划”中省级精品在线开放课程建设项目，学院投入22万元用于课程资源建设、课程上线和课程维护，目前两门课程已完成建设任务，全部上线运行。

《办公室的故事》课程是学院首门完全自主设计制作的网络在线课程，是“行动计划”中期调整后确定的备选精品在线开放课程，目前已运行四个学期。该课程在学银在线平台上线后，700多所学校和社会单位超过15000人选修了该课程。唐山市财政局培训中心、开滦安全生产培训中心等单位已经将课程或课程资源纳入培训课程体系，海拉尔第一职业学校、重庆医药高等专科学校已开设该课程，并进行学分互认。践行优质教育资源共享理念，发挥了精品在线开放课程的示范作用。

2017-2018学年学院共有114名教师324门课程应用网络教学平台，开展线上线下混合式教学，全体任课教师运用开展课堂信息化管理，师生信息化素养不断提升。截至2018年9月在线课章节资源总量达1.5万个，视频1.2万，题库试题数6.5万个，累计访问量近4000万次，选课人数16.5万，选课门数1808门。

——开展高质量职业培训 形成企办院校特色培训品牌

学院作为“国家高技能人才培养基地”、“国家煤矿安全培训示范基地”，服务国家煤监局、河北省安监局、河北煤监局、唐山市人社局、质监局、财政局、住建局及行业企业，根据社会培训的需求，构建安全培训、技能培训、职能业务培训、高级研修培训、社区及继续教育培训等“五维度”培训体系；面向企业高级管理人员、高技能人才、特种作业人员、公务员、农民工、复转军人等各层次人员开展培训，实现年培训量15000多人次，62500人天，形成“面向广、层次多、规模大”企办院校特色培训品牌，为区域社会经济发展、企业转型升级提供人才支持。

学院充分发挥全国煤炭培训示范基地的示范引领作用，集中行业企业培训资源优势，通过开展理论指导、标准制定、鉴定考试等培训研发工作，为全国煤炭行业培训提供了标准和样本。

学院多次承担国家煤监局、河北省安监局培训政策制定、标准制修、教材编写工作。近两年参与了国家煤监局考核标准、考核题库、培训大纲等10个标准的编制；主持河北省安监局培训实施办法、一般作业人员培训大纲、考核标准、考核题库等22个项目的制定；编写煤矿安管人员、井下一般岗位从业人员培训教材25种。

2017年，学院受河北省安监局委托，根据《河北省煤矿井下从业人员素质提升工程实施方案》，投入资金97万元，牵头完成了90个岗位，21个作业类别的培训大纲和考核标准，主持编写了21部培训教材，受到河北省安监局和煤矿企业的一致好评。

学院投资207万元，建设了“唐山市安监局河北能源职业技术学院特种作业考试点”，并作为装备制造专业群校内实训基地，总面积850㎡。涵盖高、低压电工作业、熔化焊接与热切割作业等5个特种作业类别。每年可进行特种作业考试人员3万人次左右，为唐山市安全生产从业人员素质提升提供了基础保障。

发挥学院、企业培训方面专家人才优势，进行技术咨询、培训课题项目开发、培训方式创新等方面的研究，本着“政府引领，企业承建，资源共享，自治自律”的建设原则，学院计划成立“河北省煤矿安全生产培训研究中心”。开滦集团公司已经批准并以开总安字〔2018〕100号文上报河北省安监局备案。

——强化内部质量保障体系 诊改工作稳步推进

学院建立了学院－系部－专业（课程）三级内部质量保证组织体系，成立了学院质量保证领导小组和质量保证委员会，负责内部质量保证的领导组织，制定学院及专业层面的质量保证政策，质量保证委员会下设质量管理办公室，主任由教务处处长担任，负责执行质量监控、内部质量保证体系和考核性诊断制度建立与运行等工作；建立由系部主任担任组长的系部质量保证工作组，负责本系部的质量管控；成立专业（课程）质量保证小组，负责专业、课程质量的自我诊改。

制定了学院《内部质量保证体系建设与诊改运行实施方案》，在“五纵五横一平台”为基本框架的内部质量保证体系下，形成“3551，质量驱动”的诊改工作机制，实现人才培养质量的螺旋上升。明确“五体系一文化”的指导思想即以全面质量管理思想为指导，通过确定目标体系，完善标准体系和制度体系，建立实施体系，形成保障体系，全面推进学院特色质量文化建设。在教学和教学管理实践中，积极贯彻诊改理念。持续推进三阶段、三层次，四职能、五到位的“3345”全方位PDCA+创新的教学管理模式。

以点带面开展了5个重点骨干专业诊改工作，撰写专业整改报告；在课程层面组织开展课改课程诊改研讨会。每月对网络教学平台中所产生的课程数据进行分析，针对教学信息化过程中出现的资源不足问题、管理环节缺失问题、作业留设不足等问题分析原因，进行整改。在师资队伍建设层面充分发挥青果教务系统和超星网络教学平台数据采集功能，对教师结对子、企业实践和听评课情况实施在线监控管理，实时采集相关数据。

进入新世纪近二十年来，学院经历了从成人高校改制为普通高职院校，从普通高职院校发展成为河北省省级优质专科高等职业院校备选院校、河北省新能源职教集团牵头院校的历程。回望走过的路，无论走多远，都不能忘记来时的路；无论发展到什么程度，学院作为“全国煤炭系统和京津冀区域有影响力的技术技能型人才培养基地、企业员工素质培训基地、新技术新工艺研发应用基地”的使命和功能没有变、为开滦集团公司和地方社会经济建设服务的初心没有变。把握机遇，顺势而为，以一张蓝图绘到底的精神，办好为开滦集团公司和地方社会经济建设服务的职业教育、培养更多高技能人才是我们义不容辞的责任和义务。

“今年花胜去年红，料得明年花更好”，新时代职业教育的春天已经来到。奋进的征程已经起航我们坚信，在上级主管部门的大力支持下，在集团公司的正确领导下，学院将抢抓机遇，顺势而为，充分发挥企办院校办学优势，在职业教育改革发展的大潮中戮力前行，挺立涛头，书写建设特色高职院校大写意到工笔画的精彩，实现学院发展从高原到高峰的攀登，为企业和社会培养更多高技能人才，描绘出企办院校新时代职业教育发展壮大的新篇章！